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10月29日，宏胜集团片区工作会议在杭州顺利举行。会议系统梳理2025年集团在生产经营、技术创新、安全管理等方面取得的新进展新成效，深入分析当前发展形势，统筹谋划下一阶段重点任务。集团总裁宗馥莉出席会议并作工作部署，各片区总经理及相关部门负责人参加会议。
会议指出，2025年是集团推进高质量发展的关键一年。面对复杂多变的市场环境，集团上下凝心聚力、勇破困局，以“问题导向、目标导向、结果导向”为指引，在产品迭代、产能提升、质量管控等方面取得阶段性成果，为后续发展奠定了坚实基础。
针对下一阶段工作，会议要求各片区要准确把握发展大势，紧密结合各自实际，重点抓好以下工作：
1
持续推进工艺创新，提升产品核心竞争力。
2
加快推进产线模具升级改造，进一步提高生产数字化、智能化水平。
3
深化人效管理改革，提升组织运行效能。
4
严格落实食品安全主体责任，完善质量管理体系，确保产品质量安全。
5
深入开展片区大检查，及时发现和解决存在的问题。
会议期间，各片区总经理就本区域工作开展情况进行了交流发言，分享各自在经营管理、技术创新、市场开拓等方面的成功经验和做法。
时序更替践初心，步履不停向新程。2026年，宏胜集团将聚焦核心赛道，抢抓技术变革机遇，深化精益运营，守牢安全底线，全力谱写高质量发展新篇章。
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责任编辑：何俊熹 正规配资线上炒股门户
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